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百葉窗帶來的好運【百葉窗故事】

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作者：admin  tag:百葉窗帶來的好運【百葉窗故事】  閱讀次數：0  發布日期：2012-8-2 15:06:15

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    百葉窗的帶來的好運，這是一個關于百葉窗的故事，百葉窗一直被人們比喻心靈。
    英國的庫特公司是60年代美國以外地區首先應用價值分析的公司之一該公司在應用價值分析技術時，有著與李格蘭公司不同的創新.
    該公司認為，價值分析不僅僅是工程技術的一種方法，同時也是一種思考方法.公司讓每一位管理人員在工作中運用價值分析法，用以考察他們的工作才能;而且，讓每一個職工掌握這種方法，并在處理問題時廣泛應用.因此，庫特公司將價值分析的觀念應用到公司的每一項業務上.由于價值分析法的全面、廣泛應用，使公司取得了較多的利益，其中最成功的例子是制造百葉窗.
    當時公司要求設計人員設計一種百葉窗，這種百葉窗既能阻止雨水打入，而空氣依然能夠流通.一般人們認為如要達到這個要求，就要使用更多的材料，從而提高造價，而公司則要求設計人員能提高造價.本著這樣的精神，一種新的設計產生了:即讓雨打入百葉窗，然后在每一:個通氣孔后面建立凹槽收集雨水。再通過細管排出屋外。新的設計不但使價格降低了，而且更易于操作，更結實耐用，更吸引人.這一產品在市場上競爭能力提高，占據了有利地位.
    設計部門運用價值分析使產品成本降低，從而增加了利潤.在庫特公司，不僅設計部門運用價值分析法，而且從生產到銷售，從銷售到售后服務，各部門都從公司的整體角度考慮問題，運用價值分析法.
    制造部門在聽取設計部門的設計時，從價值分析觀念出發，提出設計百葉窗時，應考慮怎樣易于進行標準化生產，如標準的長、寬應該既便于采用自動化生產，又可降低成本。
    采購部門，運用價值分析法，到市場尋找制造百葉窗所需的原材料和零件，或某種質高價廉的代用品，以降低成本，為公司創造更多的收入.
    市場部門，從價值分析出發去征求對百葉窗的意見和建議，以更好地滿足消費者需要，提高市場競爭力，使之銷路暢通，保證企業生產的正常發展。
    運輸部門則考慮如何將百葉窗分類，以利于運輸，并保證在運輸中及工地儲藏時不被損壞.
    服務部門提出怎樣裝置百葉窗以及在危險的高空提供服務的辦法.
    庫特公司還鼓勵供應商在其工廠使用價值分析法.一個供應商在制造鋁片時，改變了過去按標準尺寸來做鋁片的工藝，而將鋁片輾至最薄，然后賣給庫特公司時不再以張數論價，而是以重量論價.這項改革使庫特公司一年至少節省50萬美元，而鋁片供應商則獲得了更大的利益。這對雙方都是有利的事情。

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